Nie jestem coachem z LinkedIn. 16 lat managera, 11 lat w jednej marce premium, rotacja zespołu poniżej 13% w branży, gdzie standardem jest 30-50%. Buduję standard, który zostaje po wyjściu trenera z sali.
18 lat w sprzedaży. 16 lat managera nieprzerwanie. 11 lat w Tommy Hilfiger.
Psychologia w Zarządzaniu, Cyberbezpieczeństwo, Przygotowanie Pedagogiczne.
n8n Cloud, Claude Code, automatyzacje w mojej własnej pracy operacyjnej.
MEXX, River Island, Tommy Hilfiger. Trzy etapy, jedna logika.
Nie sprzedaję „transformacji cyfrowej". Pokazuję konkretny flow: n8n + Claude Code + integracje, które codziennie odzyskują mi 6-8 godzin tygodniowo z raportowania, briefingów i powtarzalnych decyzji.
Audyt AI Ops dla lidera = mapa „co zautomatyzować w pierwszej kolejności i jak", oparta na 18 latach operacji - nie na YouTube'owych tutorialach.
Start w sprzedaży B2C w Empik Media & Fashion. Pierwsze kierownictwo zmiany. EMF jako pierwsza szkoła branży - nauczyła mnie, że sprzedaż premium to relacja, nie transakcja, a zarządzanie zespołem to nie funkcja, tylko rola, którą wykonuje się codziennie.
Objąłem sklep River Island w Gdańsku w głębokim kryzysie operacyjnym, na końcu rankingu krajowego. W 12 miesięcy wyciągnąłem go do top 3 w kraju. Wynik: propozycja przejęcia sklepu nr 1 w Polsce - Arkadia, zespół 25 osób, najwyższy obrót w sieci.
Store Manager premium monobrand. Zespoły do 8 osób, ale w innym formacie - mniej ludzi, wyższa marża, bardziej wymagający klient, wyższe oczekiwania centrali. Rotacja zespołu poniżej 13% w branży, gdzie standardem jest 30-50%. Wdrożenia standardów, mentoring zastępców, dwucyfrowy procent klientów wracających po nazwisku.
Po 11 latach kończy się ten rozdział. Wybór: kolejna korpo albo budowa czegoś własnego, opartego na 18 latach doświadczenia, którego nie da się przepisać z książek ani z LinkedIn.
3 kierunki studiów równolegle. Praktyczna kompetencja AI (n8n, Claude Code, automatyzacje codziennej pracy operacyjnej). JDG aktywna od maja 2026. Marka „Praktyka Lidera" z flagowym programem „Delegowanie bez powrotów" dla managerów zespołów premium - apteki sieciowe, motoryzacja premium, hotele 4-5★, leasing B2B, fashion premium.
O tym, że lider nie buduje narracji w spokojne dni. Buduje ją w kryzysie, gdzie język decyduje, kto jeszcze stoi po Twojej stronie.
Standard pracy lidera to nie wielki manifest, tylko kilkanaście drobnych rytuałów, które dzieją się codziennie. Atomic Habits to mój operacyjny podręcznik tego, jak je zaprojektować.
11 lat w jednej marce nauczyło mnie, że twarde KPI dowozi miękki manager. Goleman pokazuje dlaczego empatia w zarządzaniu to nie przeciwieństwo dyscypliny, tylko jej warunek.
Wracam do niego regularnie od 2020 roku. Drucker tłumaczy jedyną rzecz, której nie ma na żadnym kursie leadership: jak lider używa swojego czasu i co z niego oddaje innym.
„Delegowanie bez powrotów" - program dla managerów zespołów sprzedażowych premium. Standard pracy lidera, rozwój zastępców, system, który działa po wyjściu trenera z sali.
Zobacz programAudyty automatyzacji procesów dla kierowników. n8n, Claude, integracje. Konkretna mapa „co zautomatyzować w pierwszej kolejności i jak", oparta na praktyce, nie demoware.
Zobacz ofertęWarsztaty stacjonarne i online dla zespołów sprzedażowych premium. Format dopasowany do skali firmy: jednodniowe sesje, cykle, programy 90-dniowe.
SkontaktujNajszybciej przez LinkedIn albo mail. Odpisuję w ciągu 24 godzin w dni robocze. Jeśli temat dotyczy programu „Delegowanie bez powrotów", pełna oferta jest na praktykalidera.pl.